Správná kvalifikace pro každý úkol
Navažování, míchání a procesní kontrola vyžadují různé kvalifikace. PLEXecute je zohledňuje při přiřazování pracovníků. V našem příkladu mohou Alex a Sam připravovat šarže i provádět kontroly. Kim má kvalifikaci pouze pro procesní kontrolu.
Kvalifikovaný pracovník už může být přiřazen k jiné práci. PLEXecute posuzuje potřebné dovednosti společně s dostupností personálu. Pomáhá tak odhalit úzké místo i v týmu, který se zdá dostatečně velký.
Kdo může převzít který úkol?
Přehled ukazuje kvalifikace a pracovní dobu týmu v příkladu.
Alex
Příprava šarží a kontrola procesu
08:00–16:00
Může připravovat šarže
Sam
Příprava šarží a kontrola procesu
12:00–16:00
Může připravovat šarže
Kim
Pouze kontrola procesu
08:00–16:00
Může pouze kontrolovat
PLEXecute při přiřazování pracovníků zohledňuje obojí.
Jak absence ovlivní výrobu?
Když Alex chybí, přípravu šarží převezme Sam. Protože náhrada může začít později, posunou se i navazující úkoly. Nový plán v PLEXecute ukáže dopad absence na výrobu šarží.
Porovnání plánů ukazuje, že Sam převezme přípravu, ale jedna procesní kontrola zůstane nenaplánovaná. PLEXecute tyto mezery zviditelní. Tým tak může rozhodnout, kde je nutná další podpora nebo změna termínu.
Při absenci Alexe i Sama chybí v našem týmu kvalifikace pro přípravu šarží. Dotčené úkoly zůstanou nenaplánované. Potřeba řešení je tak viditelná ještě před zahájením výroby.
Výrobní plán před absencí a po ní
Nahoře je původní plán, dole nový plán se Samem jako náhradou. Zvýrazněná kontrola zůstává nenaplánovaná.
Výchozí plán
Alex zajišťuje obě šarže.
A100 · Příprava šarže
Alex08:00–10:00A100 · Kontrola procesu
Alex10:00–10:30B200 · Příprava šarže
Alex10:30–12:00B200 · Kontrola procesu
Alex12:00–12:30
- A100 · Příprava šarže
- 08:00–10:00
- A100 · Kontrola procesu
- 10:00–10:30
- B200 · Příprava šarže
- 10:30–12:00
- B200 · Kontrola procesu
- 12:00–12:30
Obě šarže jsou plně naplánované.
Po absenci Alex
Sam zastupuje Alexe a začíná později.
A100 · Příprava šarže
08:00–12:00 · Čekání na kvalifikovaný personál
Sam12:00–14:00A100 · Kontrola procesu
Sam14:00–14:30B200 · Příprava šarže
Sam14:30–16:00B200 · Kontrola procesu
Nenaplánováno
- A100 · Příprava šarže
- 12:00–14:00
- A100 · Kontrola procesu
- 14:00–14:30
- B200 · Příprava šarže
- 14:30–16:00
- B200 · Kontrola procesu
- Nenaplánováno
Procesní kontrola druhé šarže zůstává nenaplánovaná.
S náhradou se šarže posunou a jedna kontrola zůstane nenaplánovaná.
Personální potřeba se během šarže mění
Zahájení šarže může vyžadovat dva kvalifikované pracovníky, zatímco pro další průběh stačí jeden. PLEXecute umí tuto změnu zohlednit a přiřadit posilu k části procesu, kde je potřeba.
Dva lidé při rozběhu, jeden v dalším průběhu
Výška představuje potřebný počet lidí, šířka délku úseku.
- 2 kvalifikovaní pracovníci
- 30 min
- 1 kvalifikovaný pracovník
- 90 min
Dva kvalifikovaní pracovníci pomáhají při zahájení, jeden pokračuje v přípravě šarže.
Proč plánování pracovníků v celé továrně potřebuje software
U jedné šarže lze ještě ručně posoudit, kdo může který úkol provést a kdy. U stovek šarží jsou tato rozhodnutí provázaná: stejní kvalifikovaní pracovníci jsou potřeba na více místech, směny omezují dostupný čas a některé fáze vyžadují další podporu. Když někdo chybí, je nutné ověřit také dopady na ostatní šarže a navazující úkoly.
PLEXecute pomáhá tyto vazby řídit. Při přiřazování pracovníků zohledňuje kvalifikace, dostupnost a personální potřebu jednotlivých úseků spolu s průběhem výroby. Po změně nový výpočet ukáže, které úkoly lze naplánovat se zbývajícím personálem a které zůstávají otevřené. Tým tak získá společný podklad pro posouzení zastupování, dalšího dostupného času nebo změny termínů.
Jak obsadíte svou příští šarži?
Plánujte kvalifikované pracovníky i při měnící se potřebě obsazení a náhlých absencích. Proberte s námi, jak pomocí PLEXecute propojit plánování pracovníků a výroby.